Sie werden die fundamentalen Kommunikationsbestandteile kennenlernen, die Sie für die Planung und Schätzung agiler Projekte benötigen. Sie werden ein entsprechendes Product Backlog aufstellen können. Die Konzepte Size und Velocity werden im Detail behandelt. Lernen Sie, wie sie durch kontinuierliches Planen von Releases und Sprints komplexe Produktentwicklungen zeitgerecht abschliessen können.

Dieses Training eignet sich für Projekt- und Produktmanager, wie auch für ScrumMaster mit besonderem Informationsbedarf an dem Thema Planen und Schätzen.

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